360度测评 一次扫清问题

360度测评，是指职员自身、上司、同事、或者客户等，对某个人员进行全方位、多角度的评估。这样能使被测评对象更清楚的显示出优点与不足之处，认识到平常所注意不到的盲点，挖掘到潜力所在，更重要的是让其找到未来发展方向、制定更明确的职业发展规划。
 360度的测评模式，比起单一的模式，可以得到更准确、客观的测评结果。其参与测评的人数通常都是大范围的，很多情况下还是发动整个企业所有职员，这样就使得被测者对于测评结果的接受度比较大，所得的数据也更为客观。许多大型公司都采用360度测评，主要是应用到人力资源的开发与管理方面。
开展一次360度测评，也是企业内部各部门间、上下级间很好的交流沟通方式，通过自省与他人评价，使得自身得到更好的发展，提高团队的工作效率，也使得企业更好的了解到员工多方面信息，可进行有针对性的职能或素养培训，使人员配置更加优化，从而推动企业更好发展。