360度测评 发动企业上下 寻找员工发展盲点

在公司的发展过程中，需要对员工的情况进行及时的了解，以调整人力资源战略，所采用的方法有很多种，其中最为全面、彻底的当属360度测评。
360度测评所调动的参与人群范围通常涉及整个公司内部，包括高层、直接上司、同部门同事、不同部门同事，甚至是客户，而评估的内容也较多，有专业知识技能、工作效率、工作质量、工作态度、心理素质、考勤纪律、沟通能力、团队合作能力、工作协调能力、决策能力等。由于参与评定的人员与评定内容都很广，这就使得测评的客观性更强，它可以帮助员工发现自身的盲点，防止评定结果的片面性。
360度测评的结果不仅可以帮助员工进行更好的职业规划、发展改进，也可促进企业人力资源管理系统的改善，针对员工的不足与需求，及时进行培训，使得人力资源更加优化。