管理人员能力测评 测测你的执行力

曾任宝洁（中国）有限公司人力资源部经理的许峰认为，个人的执行力是最容易产生问题的地方，也是中层管理者必须具备的能力。高层很多时候考核自己的时候都是衡量自己的决策能否被中层管理者很好的贯彻到基层。
从《执行力》一书卖的火爆异常的情况来看，很多的企业都有着执行不到位的问题。好的产品要好的策划，好的策划要好的执行，好的执行要好的团队，好的团队要好的中层管理者。执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据，也是中层管理者胜出的一个要素。个人执行力是团队执行力的基础，而基础的关键是中层管理者的执行力。中层管理者作为地方区域的决策者、领导者。承上启下，非常的重要。作为总部、你的上级，他们的决策、行销推广方案下来了，都希望得到100%的执行，如果你及你的团队在执行的过程中，常是打折，他们是怎样想的？还会提拔重用你吗？怕更多的是怀疑你的能力，更换你吧。所以，不管对个人还是团队来说，惊醒管理人员能力测评都是一件十分重要的事。对个人，它可以让你看清自己，并改进；对团队，它可以让你看清员工，选对管理人员。