对于拥有大型工厂和员工的企业来说,适当的劳动力分析是非常有必要的。有专业人士分析指出,实现劳动力分析一共需要四个阶段。第一阶段是跟踪加班、旷工、生产率、排班和及时性等关键指标。第二阶段是探究数据,揭示生产延迟之类的业务挑战根源。第三阶段是管理者可使用劳动力分析解决方案迅速作出科学的决策。第四阶段是评估该方案是否能按管理层及一线经理等各自不同角色提供所需要的数据。
对于这样一份劳动力分析的四个阶段,容易让我们联想到调研的几个过程。一般来说,在调研的过程中,第一步也是要确定问卷中的具体指标和问题,设计问卷。第二步,是通过问卷的形式收集足够的样本。第三步,是根据收集到的数据进行分析,为最终的调研做出一个汇报和对某些具体问题依据做出决策。对比这两者,不难发现这两者的共同点都是要经历对数据的分析,为最后的决策做铺垫。那么,其实在企业进行劳动力分析的第一阶段时,收集相关指标的做法可以通过在线调研的形式进行。由
网上调查公司提供的在线调研服务,可以通过互联网的媒介来将一段时间内的关键指标统计成可供分析的数据,通过在线调研平台内置的分析程序,省去原本对数据的繁琐处理工作,使工作到分析到决策实现零误差。