怎么利用问卷进行培训效果评估

为了企业更好更快地发展，企业通常都会给一些新应聘成功的人进行和公司相关的一些培训，甚至有的企业会定期给所有的员工做培训。然而做培训，一定是要有培训的效果的，企业的HR都是想让员工们在某个方面或者某些方面有各大的提高才会组织培训，否则做培训就是在浪费时间了。很多企业都会利用问卷进行培训效果评估，那么具体该怎么做呢？

对于培训的评估并不是像发放调查问卷那样简单容易，利用问卷进行培训效果评估需要从多方面入手，全方位的考察，才能得出更客观更有效的评价。首先，可以在培训之前给各个员工一份调查问卷，可以包括对于知识技能的综合能力的测试，以及对工作态度、工作能力等的测验。调查问卷的答案搜集上来之后，可根据员工们的答案来确定重点培训的内容，尽量使培训的效果最大化，利益最大化。因此，培训前的调查问卷也算是利用问卷进行培训效果评估其中的一个步骤。

在进行培训的时候，要着重对调查问卷上反应的弱势来进行培训，这样才能会让培训前的调查问卷起到很大的作用，也会让培训更加有效，让员工更有收获，对公司或者企业未来的发展更有帮助。在培训结束之后，要对员工进行定期的跟踪，并且要让员工给予相应的反馈信息，这就需要再次利用问卷进行培训效果评估了。

培训之后的问卷，更不能太随意，一定要地把与培训相关的内容充分展示出来，而且要让员工做完问卷后看到他们在培训中的收获。所以这个问卷就需要很科学地，很巧妙地设计一下了。在问卷中一定要有和培训内容相关的问题让员工来做答，员工在做这份问卷的时候可以回想到培训的内容，并且利用在培训过程中所学到的知识来回答问卷的问题。这样，公司就可以在答案中很明显地看到他们相比培训前的进步，这样才真正地做到了利用问卷进行培训效果评估了。