在当下社会经济背景下,对于企业的发展是一份机遇,同时更多的是一份挑战,在经济浪潮中牢牢的抓住发展机遇,将会帮助企业实现质的飞跃,机遇与挑战共存,这个时候企业的发展战略开始变得尤为重要。在企业制定发展战略时,企业必须清晰的了解市场,了解企业产品在市场中的地位,并且还要拥有对同类竞争企业产品的了解,反正这些信息的采集,企业需要开展市场调研工作,市场调研工作将会为企业提供更多的信息,帮助企业制定战略发展目标。开展市场调研工作,首先要从确定社会调查报告开始。
在确定社会调查报告之前,我们首先要清楚企业为什么要开展市场调研工作。首先开展市场调研的意义是帮助企业分析市场,获取更多的市场信息,协助企业对市场做出判断。其次是获取消费群里对企业销售的产品的评论信息,优化企业产品。最后开展市场调研工作可以提高企业产品销售的销售决策质量,并且有利于解决在企业产品销售过程中遇到的种种问题。
在社会调查报告的制定中,我们首先要确立本次市场调研工作的调研目的,明确调研目的之后然后去确定调研对象,企业不同导致企业产品不同或是存在差异,因此消费的群里也会不同,所以确定调研对象也是开展市场调研工作的必由之路。之后还要确立调研的课题,调研的时间,时间包括调研的起始时间与调研的结束时间,有利于提高开展调研工作的效率,并且使得社会调查报告具有一定的实效性。
在社会调查报告的制定中,还有一些环节是需要注意的。在开展市场调研工作中要明确参与调研工作人员,方便统筹规划。明确调研工作的任务分配,提高调研工作的完成效率。在社会调查报告制定中还需要制定具有针对性的调查问卷,调查问卷的设计应该贴近企业产品,调查问卷是收集社会调查报告的主要途径,调查问卷的成功关系着调研工作的顺利完成以及市场调研分析报告可以为企业带来的价值。