人力资源问卷调查这样一个理念是从国外引进来的,我们不得不承认的是国外在管理人才方面确实是有着自己的一套方法,值得我们学习。现在国内有很多企业也开始采用这一套的管理方式,虽然说只是刚刚起步,但是效果是非常显著的。只是对于一些还未实行的企业来说,他们可能还是在犹豫为什么要进行人力资源问卷调查。很多时候,一个员工在企业的价值未能够完全体现,这不但是他个人的损失,同时也是企业的损失,所以企业必须引起重视。
一个企业人力资源部门的作用是什么呢?不就是为了协调个人的能力和岗位之间相互匹配,帮助企业发现人才,留住人才,让企业不断发现向前吗?所以从一份人力资源问卷调查当中,可以非常直观地看出一个人的能力水平以及综合素质是否能够胜任他现在的岗位,所以有利于企业在对员工进行岗位调动的时候提供一个比较富有科学的依据。
我们发现,现在很多的大型企业不定期都会进行人力资源问卷调查,并且起到而来非常大的作用。很多企业从默默无闻开始崭露头角,因为这样的调查让人才找到了适合的岗位,所以对于公司的发展是非常有好处的。这是一个优胜劣汰的社会,每个公司都想要组织一支最优秀最精英的队伍,所以定期对员工进行类似的调查是非常重要的。希望相关的企业能对此事引起重视。