公司培训从简单的让员工认识公司了解工作内容,到成为为企业人力资本的一项基础投资,越来越受到企业的重视。成功的培训已成为企业成功的一条捷径,优秀公司的培训都做得相当出色,有些企业也很重视培训,培训投入越来越大,但令人难过的是,培训效果却不尽人意。
其原因在于这些企业在选择培训时,对自身的培训需求不明确,课程选择很盲目,常常流行什么学什么,竞争对手学什么我们学什么,领导说培训什么就培训什么,或者过去培训什么现在也培训什么,甚至于员工说喜欢什么就培训什么,这种拍脑袋的方式来决定企业培训内容,并未抓住企业真正的培训需求,造成上述现象的关键原因是企业缺乏科学的培训需求分析。
一个企业在规划培训内容时,需要有一个明确的。事先,应该制作一份
公司培训调查问卷,从各方面收集对于培训内容及形式的意见,最后再根据企业自身情况进行培训需求分析,最终制定出一份切实可行的计划。