企业想要留住好的人才，就必须紧密关注员工对企业的满意度。在员工为公司奉献自己的智慧和力量的过程中，当自己的付出与回报在员工心里没有到达一个平衡的支点时，往往这时员工的满意度会大打折扣，对自己的工作失去信心。那么，如何提高员工满意度？
这时，就需要企业的相关管理人员与员工开展一项有效的沟通。这个沟通可以是面对面的，但谈到薪酬问题时，员工可能会有所隐忍。所以，在线问卷调查的形式不失为一个好的沟通方式。在这个沟通的过程中，对于员工的加薪问题，企业与员工要谈论的可以涉及哪些呢？有人就“如果你想加薪，拿什么与公司交换？”这一话题，列出了五个值得思考的点。
第一是努力工作，如何来衡量，是做事还是做出结果，这个是值得探讨的。第二是经常加班，对于公司来说，公司购买的不是时间、体力，而是你的价值。第三是提升能力，能力要转化为生产力，再能变现为价值。第四是忠诚企业，企业留人的根本目的是在于价值增长。第五是做出绩效，这一点，如果你是老板，你也会这么想。
企业可以通过向员工发送在线问卷的形式，了解员工对于加薪的想法，这一点可以让员工感受到企业的用心之处，从而潜在的提高员工满意度；而对于企业来说，根据员工的想法，可以调整策略，做更人性化和受员工欢迎的企业。