通过问卷调查报告可以获取产品改进方案

产品不断改进我们才能够看到效益，而在我国很多企业在一款产品出来以后，所有的工程师都要下岗。而在广州有企业的老板就表示，我们在研发阶段肯定是会有专业的工程师，但是产品真的稳定下来以后，就会马上进行人员清洗，我们不需要养那么多工程师。
其实这样的说法是不对的，而我们如果注重问卷调查报告对于产品的不断改进的话，自己的研发团队人员可以有所压缩，在不需要的情况下，甚至可以兼任。但是最主要的还是我们要重点去关注下企业要如何来改进的自己的产品，在我们的产品开始研发的时候感觉到很不错，但是投入到市场以后的效果怎么样。
我们在产品投入到市场以后，其实是要进行下其他方面的调整了，而在产品投放到了市场以后，更多是自己要看下在外观方面可能需要进行调整，而在用户的问卷调查报告中一般是先看第一感觉，如果在外观方面慢慢是赢得了用户的认可的话，在到后面的调查中我们其实是要知道用户在使用后的感觉怎么样。而使用的用户永远是企业最大的财富，他们是我们要把握的一个群体。
在我们的产品的改进方案中，我们每年都是要去做下调查，通过问卷调查报告来不断改进我们的产品。而在用户使用过以后，他们知道在使用方的效果怎么样，如果在哪里做出改进的话会更好。