最佳市场调研模式要突出用户的需求

当我们长期合作的用户突然之间提出要求，在产品的要求方面有提高了，或者是价格有了要求，我们要怎么应对呢。而在深圳就有一家企业的老板告诉我们，自己的用户突然之间提出要在原来的价格方面压缩百分之五，这样的话，自己的企业就没有利润空间了。
我们也告诉他，市场经济就是如此，是很残酷的，遇到挫折我们不可能说我们就不做了，这是说气话，还是要去应对下，我们应该要做下市场调研。看下在市场调研方面市场到底是什么状态，在我们自己掌握好了市场的发展趋势以后，在后期自己的稳定性肯定会好很多，于是给对方提供了调查的方案。
当然从调研宝来做调查就是一周左右的时间，如果我们期待结果更加准的话，可以把时间稍微放宽一些，但是综合说来在市场调研中一定要得到自己要的数据。由于这家企业的整体计划都是我们自己做的，在调研宝方面也是参与了整体的规划。所以从实际效果方面体现的也是非常快。我们在具体到运行的时候，会发现很快就看到市场回来的反馈，而在用户需求方面基本上整个市场都在要求价格降低。
如果在整体市场上的竞争已经如此，我们在市场调研中已经确定了这些因素，这个时候我们唯一能够做的就是调整自己的方案。这家公司马上召集了自己的供应商进行开会，而在大家都理解的情况下，很快解决问题。