做市场调研的时候整体规划很关键

整体规划一直都是企业在运作方面的要求，而在企业中会有一个具体的总经办就是这个道理，在很多企业的发展规划方面，在总经理和员工方面形成了一个很好的衔接。在所有的部门有信息要反馈的时候，都是第一时间到总经理助理手中。
而我们会关注到在当前做市场调研的时候，其实也是需要总经理办公室来做出长远的规划的。一方面是我们要关注下在企业的整体规划方面如何来保证到后期的效益，在综合性的规划方面可以去看下在计划到执行方面的严谨性。我们会关注到在国内的企业中在开始规划方面不是很严谨，执行的时候会存在一定的问题。
而在学习犹太人的管理体系的时候，我们会关注到在很多行业中都会更加全面地讲究上下的衔接，而在做市场调研的计划的时候开始肯定是管理人员与总经理助理直接沟通，不是所有事情都是去找总经理的。而另外一方面也要看到在市场经济方面会存在很多都是由市场决定的因素。我们在关注到市场中的一些突发性的原因的时候，其实也应该要准备一定的预案，要知道如何合理调整。
从当钱国内企业在市场调研方面的计划里看，在整体性方面还是有一定的提高的空间，当然在自由市场经济中，可以引入一些欧美国家的技术，通过欧美国家的运作模式来提升国内企业的整体运作力。