巧用内部调研帮助企业挽留更多的精英人才

如今，许多企业都在抱怨人才的流动性非常大，很多时候，企业辛辛苦苦将一个菜鸟培养成精英的时候，对方却跳槽了，这对于企业来说，无疑是巨大的损失。但是企业自身也要进行反省，员工不会无缘无故跳槽，肯定是由某些催使他跳槽的原因，这一点企业是否考虑到了呢？所以，聪明的企业懂得巧用内部调研这个方式来帮助企业挽留住更多的人才。

也许很多的企业都已经做过很多市场调研，但是从来没有在公司的内部展开调研，其实内部调研同市场调研一样重要。通过内部调研，企业可以多方面了解员工的想法和需求。例如，员工是如何看待自己目前的工作环境？企业给予员工的薪资员工是否满意？员工如何看待企业给予的培训学习机会等等。通过方方面面的了解，企业能够知道员工对企业存在哪些不满，在适当的程度上，企业去更改纠正这些不足点，让员工获得更大的满足感。

当员工对企业的满意度开始提升的时候，相信他们也会死心塌地地为企业效力，就不会萌生跳槽的打算。所以跳槽的员工无非是为自己寻求更好的平台。如果一个企业能够不断满足员工的需求，给他们提供一个良好的平台，那么员工为什么还要去寻找下家呢？所以，现在有越来越多的企业开始明白了，定期开展内部调研是非常必要的，他能够帮助企业更好地管理员工，挽留更多的人才会企业效力。