了解员工的心声是企业的有关管理人员要注意的,在我国很多企业的管理人员和员工的归属感都不是很高。在东莞一家企业发生安全事故以后,会发现基本上没有多少人出来主动承担责任和负责这方面的工作,我们从实际的企业模式中,会知道这就是没有归属感的体现。
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网络调研中我们发现台湾同样一家企业在洪水过后,企业的老板和主要管理人员,甚至是员工全部都在公司看到底发生了什么,毕竟这些员工都知道这是自己生活的地方,我们在这里需要更好地看到如何来调整企业的影响力,这些因素其实也是很重要的,大家都可以去了解下。
其次是在当前的市场化模式中,其实每一名员工都是企业的一份子,要让员工知道企业的荣耀和自己的荣耀是一样的,我们一定要自己去做好自己的工作,在做好了自己的工作以后,企业变好了,员工的待遇才会更好。而在网络调研中我们发现内地的员工都认为,最好是放假还有工资就好了,这是很多员工的心态,这其实与我们企业的平时文化的建设方面做的不够是有关系的。
而现在要看到的是在网络调研中员工承担的事情其实也很多,他们有自己的工作责任,同样也有家庭责任和压力,尤其是在内地的员工买房方面存在很大的难度的时候,我们应该要去看下如何保证到每一名员工的福利和待遇。