企业员工满意度调查评估维度解析

我们都知道进行企业员工满意度调查，有助于了解员工的内心满意度评价处于一个什么水平。一份员工满意度调查可以只调查一个范围，但是对于大多数公司来说，这是一种比较浪费的行为。如果你用同样的时间可以获取更多的信息，那么何乐而不为呢？
一份企业员工满意度调查从全面评估的角度来说，可以从以下几方面来进行：
第一是工作。工作是员工在公司的主要行为。员工对自己工作内容的认可呈现什么样的满意度很大程度上会取决于工作方面的多样化、职业培训以及对其工作成就的肯定度。第二是薪酬。薪酬是决定员工工作满意度的重要因素。它既是对员工工作表现的报酬，又可以从一个程度上显示公司对员工所做贡献的尊重。第三是晋升。工作的晋升机会是员工对于自己工作成效和发展的一个考量点。因为它在一定程度上会带来工作内容、薪酬福利、管理权限等一系列的变化。第四是管理。有人说，员工满意度调查在企业管理方面有两点：一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。第五是环境。工作环境的好坏会影响员工的工作心情和效率。好的工作环境和条件，如光线、温度、清洁程度、休息就餐还有供员工使用的设施等会极大地影响员工满意度。