薪酬满意度如何设计调查问卷

薪酬，在企业与员工之间，既是一个十分重要的桥梁，也是一个十分敏感的话题。虽然大多时候，在员工眼里薪酬是头等重要的因素，可是又不敢表现出来。但薪酬的高低，确实直接决定着一名员工的去留。
  自然，关于薪酬满意度的调查是十分必要的？那么，这样的一个敏感的话题应该如何设计调查问卷呢？
  虽然，现在的问卷调查都是不记名调查，但仍有很多人在担心自己说实话会被发现，在调查的过程中还是会说一些事与愿违的话。笔者认为，既然心理层面的问题不好控制，就只能在问题设置方面动点心思。也就是说，问题的问法要适当。举个例子，不要一直问你的员工，你对你现有的薪酬满意吗？只有满意或不满意两个选项根本不能证明任何问题。这时候可以从侧面发问，你预期的薪酬范围是多少？你平时爱好购买哪些商品？一月主要开销在哪里？平均每月去几次电影院？从类似的问题中我们可以旁敲侧击出你的员工主要花费在哪里，这样就可以大致知道员工的实际工资能不能支撑实际的消费。诸如此类，可以根据自己公司的实际情况来设置问题。
  薪酬满意度如何设计调查问卷，笔者只是给出其中一个方向。关键还是要看企业的管理者，对于内部满意度调查，需要“走心”，而不是“走形式”。