给你的员工做满意度问卷调查了吗？

  好的管理者分为几个层次，一流的管理者是：自己不干，下属快乐的干；二流的管理者是：自己不干，下属拼命的干；三流管理者是：自己不干，下属主动的干……等等。怎样做到让员工快乐的工作？
员工继续在组织中工作的主要原因为何？研究显示他们留任的原因是因为“工作很刺激，而且充满挑战“，若要让员工保持兴奋单位情绪，请对他们进行满意度问卷调查，了解他们对工作是否感到满意，以及了解让他们确实对工作感到满意的措施为何。
整体员工士气和员工工作满意度之间有直接关系，而调查问卷可协助您了解其中的原因。请教您的员工：您的工作有多大的意义？您的工作有多大的挑战性？在通常的一周中，您在工作时感受到压力的频率为何？他们的答案可以协助您确定和打造成效良好的事项，或是正待改进的事情。
做满意度问卷调查，其实是一件比较简单的事情。如果没了员工，企业就会举步维艰。所以如果能用一件简单的事情而留住员工，对于企业来说，何乐而不为呢？